木下浩志の介護経営 × 地域連携 × AI活用

木下浩志の介護経営 × 地域連携 × AI活用 https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 処遇改善加算を「払って終わり」にしない ― キャリアラダー設計で人材を定着させる2026年度の実践プロフィールブログ 4月入職の新人が「辞めたい」と言う前に——介護現場の早期離職を防ぐキャリア支援の実践介護情報基盤がスタート——AI時代に求められる職員の「新しい力」とは 2027年度介護保険制度改正へ向けた最新動向──いま経営者が把握すべき3つの焦点新年度スタートを乗り越えるための介護事業経営チェックリスト──4月に確認すべき7つのポイント新年度の多職種連携を機能させる3つの仕掛け〜「顔の見える関係」をどう更新するか〜新人が辞めない介護現場をつくる──入職1か月の「フォローアップ」が定着を左右する「なぜ介護を続けるのか」を一緒に問い直す──キャリアコンサルティングが介護現場にもたらすもの新人介護福祉士に伝えたい「現場で求められる力」──養成校の教壇から見える景色春こそ地域連携の「つなぎ直し」を──4月に多職種で確認したい3つのこと介護記録をAIで変える──現場の負担を減らし、ケアの質を上げる実践法 4月の人事異動が地域連携を試す──つながりを毎年つくり直す覚悟ホーム生成AIが変える介護現場の業務効率化──記録・ケアプラン・経営判断の「3つの革新」在宅医療・介護連携を本当に機能させるために――「顔の見える関係」を築く実践的な3つのアプローチ 4月1日──新しい介護福祉士が現場に立つ日に、私たちが伝えるべきたった一つのこと卒業生を送り出す季節に考える──介護教育は「原点」を育てる時間新年度の事務作業に溺れない──介護現場でAIを「もう一人の仲間」にする方法 2026年度、介護事業経営者が直面する3つの壁とその乗り越え方新年度に人が育つ職場をつくる──介護現場で「定着する人材」を生み出す3つの仕組み 2026年度介護報酬改定──経営者が今から準備すべき3つのこと新年度を迎える介護現場へ──AIは「もう一人の相棒」になれるか介護事業所でAIを使いこなす実践ガイド――記録作成・シフト管理・利用者対応に活かす5つの方法介護・医療現場のスタッフが「AI部下」を手に入れる日～Claude Code研修の現場から～介護情報基盤が始まる――地域連携は「紙と電話」から「つながるデータ」へ介護福祉士を目指す卒業生へ──現場で大切にしてほしい3つのこと 4月の新人受け入れに向けて ── 介護現場のOJT体制を見直す3つのポイント Claude Codeを介護・医療現場で活用する──業務自動化の実践例と導入のポイント 2027年介護保険制度改正の注目論点──事業所経営者が今から知っておくべき3つのポイント介護事業所の収支改善──加算の「取りこぼし」をなくす3つのチェックポイント「在宅で最期まで」を支える多職種連携──千歳での実践から見えてきたことお問い合わせ地域ケア会議を「意味のある場」にする──多職種が本音で語り合うための3つの工夫介護人材の採用・定着を強化するキャリアパス設計──小規模事業所でも実践できる5つのステップ 2026年6月の臨時介護報酬改定――経営者が今から準備すべき3つのこと現場・地域・教育をつなぐ――このブログで伝えたいこと事業内容