木下浩志の介護経営 × 地域連携 × AI活用
  • Home
  • About
  • Works
  • Blog
  • Contact
MANAGEMENT 介護経営
北海道のサービス継続支援事業費補助金(R8)をBCPの実効性につなげる ― 6月12日締切に向けた事業所の動き方
MANAGEMENT 2026.05.13

北海道のサービス継続支援事業費補助金(R8)をBCPの実効性につなげる ― 6月12日締切に向けた事業所の動き方

介護休業「93日・3分割」の意味 ― 育児休業との違いと、介護・医療業界の両立支援
MANAGEMENT 2026.05.12

介護休業「93日・3分割」の意味 ― 育児休業との違いと、介護・医療業界の両立支援

「うちは黒字なのに、なぜ昇給が薄いのか」と問われたとき ― 経営者が現場で語る言葉と、業界で動く責任
MANAGEMENT 2026.05.10

「うちは黒字なのに、なぜ昇給が薄いのか」と問われたとき ― 経営者が現場で語る言葉と、業界で動く責任

収支差率が高いのに、なぜ介護職員の賃金は上がらないのか ― 介護報酬「適正化」論を現場から読み解く
MANAGEMENT 2026.05.09

収支差率が高いのに、なぜ介護職員の賃金は上がらないのか ― 介護報酬「適正化」論を現場から読み解く

介護人材不足を3方向で解く ― 生産性向上・外国人・生成AI、そしてロボットの現実
MANAGEMENT 2026.05.06

介護人材不足を3方向で解く ― 生産性向上・外国人・生成AI、そしてロボットの現実

退職共済見直しの報道に思う ― 法人として「年金・退職金」をどう備えるか
MANAGEMENT 2026.05.05

退職共済見直しの報道に思う ― 法人として「年金・退職金」をどう備えるか

AIに任せられないもの ― みどりの日に考える、介護現場の「五感」の価値
AI & TECH 2026.05.04

AIに任せられないもの ― みどりの日に考える、介護現場の「五感」の価値

憲法記念日に考える、介護現場の権利擁護 ― 尊厳とは制度ではなく、日常の所作である
EDUCATION 2026.05.03

憲法記念日に考える、介護現場の権利擁護 ― 尊厳とは制度ではなく、日常の所作である

タイミーから始まる介護のキャリア — まずは一日、職場を覗いてみませんか
CAREER 2026.05.01

タイミーから始まる介護のキャリア — まずは一日、職場を覗いてみませんか

「介護情報基盤」始動の春 ― 連携の質を経営の差に変える経営者の視点
MANAGEMENT 2026.04.29

「介護情報基盤」始動の春 ― 連携の質を経営の差に変える経営者の視点

← 1 2 3 4 5 →

CHITOSE

© 2026 木下浩志の介護経営 × 地域連携 × AI活用