木下浩志の介護経営 × 地域連携 × AI活用
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COMMUNITY 地域連携
日高で震度5強、早朝5時半の揺れ ― 夜勤帯の地震に備える事業所の3つの設計
MANAGEMENT 2026.04.27

日高で震度5強、早朝5時半の揺れ ― 夜勤帯の地震に備える事業所の3つの設計

地域で”育て合う”介護人材 ― 事業所の枠を超えた合同研修のすすめ
EDUCATION 2026.04.25

地域で”育て合う”介護人材 ― 事業所の枠を超えた合同研修のすすめ

ゴールデンウィーク前に点検したい”地域の見守り体制” ― 連休中のケア空白をつくらないために
COMMUNITY 2026.04.23

ゴールデンウィーク前に点検したい”地域の見守り体制” ― 連休中のケア空白をつくらないために

津波警報が鳴ったあの夕刻 ― グループホーム17名の避難から考える、介護サービス事業所の災害対応
MANAGEMENT 2026.04.21

津波警報が鳴ったあの夕刻 ― グループホーム17名の避難から考える、介護サービス事業所の災害対応

介護事業所のBCPを「紙」で終わらせない ── 新年度に全職員で点検する実践フレーム
MANAGEMENT 2026.04.20

介護事業所のBCPを「紙」で終わらせない ── 新年度に全職員で点検する実践フレーム

退院支援と在宅復帰を支える地域連携──病院・クリニックとの関係をどう深めるか
COMMUNITY 2026.04.19

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新年度の多職種連携を機能させる3つの仕掛け 〜「顔の見える関係」をどう更新するか〜
CAREER 2026.04.10

新年度の多職種連携を機能させる3つの仕掛け 〜「顔の見える関係」をどう更新するか〜

春こそ地域連携の「つなぎ直し」を──4月に多職種で確認したい3つのこと
COMMUNITY 2026.04.06

春こそ地域連携の「つなぎ直し」を──4月に多職種で確認したい3つのこと

4月の人事異動が地域連携を試す──つながりを毎年つくり直す覚悟
COMMUNITY 2026.04.02

4月の人事異動が地域連携を試す──つながりを毎年つくり直す覚悟

在宅医療・介護連携を本当に機能させるために――「顔の見える関係」を築く実践的な3つのアプローチ
COMMUNITY 2026.03.28

在宅医療・介護連携を本当に機能させるために――「顔の見える関係」を築く実践的な3つのアプローチ

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